اعمال اخبار  
. الاخبار » » الإدارة فنون و مهارات

الوصفة السحرية لقيادة أكثر فاعلية

الوصفة السحرية لقيادة أكثر فاعلية
بتاريخ : 31/10/2007





الوصفة السحرية لقيادة أكثر فاعلية


فيما يلي نقدم لك مجموعة نصائح هي بمثابة روشته سحرية لكل ممارسي العمل الإداري .

يمكنك الاستعانة بها في جعل قيادتك للآخرين أكثر فاعليةً وتأثيراً.







· أجعل العبارات التي تصدر بها أوامرك مجاملة .

· لا تصدر أوامر كثيرة فى وقت واحد .

· لا تصدر أوامر متعارضة متبادلة .

· حاول ان تقلل من الأوامر السلبية وأن تجعل الأوامر إيجابية فى محتوياتها .

· أجعل جدول التعليمات والجزاءات بسيطاً ومحدداً ما أمكن ولاحظ إعلانها ونشرها جيداً بين الجماعة ويحسن أن تشترك الجماعة فى عملية صياغتها والموافقة عليها،ولاحظ تطبيقه بعدالة ودون تحيز .

· اقرأ وتابع الأساليب والطرق الحديثة فى مجال عملك .

· تجنب الغضب فى محاولة السيطرة على الظروف التي يمكن ان تدفع إليها .

· عالج التمرد والعصيان بصلابة وبسرعة مع استخدام الشفقة والدقة المناسبة .

· كن حريصاً على الاحتفاظ بسلوكك الشخصي الصحيح أمام العاملين وذلك بالقدر الكافي.

· كن حريصاً على تشجيع الحسن والشعور بوحدة الجماعة .

· حاول أن تعمل على تلطيف أو تهدئة الشائعات الزائفة .

· كن حريصًا على تنمية مهارات البداهة والمبادرة وأخذ القرار .

· احرص على انتهاز الفرص فى وقتها وعدم تركها .

· اعمل على تقوية القول بالعمل مع الاهتمام بالسنن الكونية .

· احرص على التدريب والممارسة على التخطيط ووضع السياسات .

· احرص على تهيئة المناخ المناسب للعمل والعطاء ودفع العاملين للاندفاع الذاتي فى تحقيق التوازن بين كمية الأداء والاستمرار فى تنمية المهارات والقدرات.

· احرص على الإحاطة بالأمور وسرعة فهمها وحسن تصريفها بحكمة .

· احرص على معرفة كل شيء عن أي شيء ومعرفة أي شيء عن كل شيء .

· احرص على الالتزام بالقوة والشجاعة القائمة على الحكمة والانضباط .

· احرص على معرفة أنماط العاملين وكسب ثقتهم والقدرة على قيادتهم .

· التزم بالصبر والحلم والرفق .

· التزم بالصدق والجرأة فى إبداء الرأي .

· التزم بالموضوعية فى الأحكام وبسلامة الصدر والبعد عن سماع الآخرين فى غيرهم .

· ابتعد عن إحساسك بالأفضلية على مرءوسيك .

· ابتعد عن التردد واحرص على الثبات عند اتخاذ القرار .

· كن حريص على تنمية وإعانة الأفراد وذلك عن طريق :

- فهم الآخرين

- الصدق تجاههم والحماس لهم

- تحليل شخصياتهم وميولهم ودوافعهم وقدراتهم واستعدادهم

- توفير فرص تنميتهم

- توجيه النصح لهم فى حياتهم الوظيفية والشخصية


بتاريخ : 31/10/2007 القراءات : 5582



تعليقات حول الخبر


  .  
 احمدفليفل: اسكندريه
جزاكم الله خيرا - واسئل الله ان اكون كذالك 
 
 مصر  : 15/11/2007 06:13:22

  .  
 بشير خير الله: نصائح من ذهب
نشكركم على النصائح ونتمنى لكم التوفيق 
 
   : 19/11/2007 16:08:12

.
مهارات في إدارة الوقت
 
مهارات في إدارة الوقت
.
كيف تحقق 80% من النجاح بـ 20% من الجهد
 
كيف تحقق 80% من النجاح بـ 20% من الجهد
.
كيف تكافئ موظفيك وتكسب ودّهم ?
 
كيف تكافئ موظفيك وتكسب ودّهم ?
.
لماذا يفشل بعض الإداريين الموهوبين؟
 
لماذا يفشل بعض الإداريين الموهوبين؟
.
كيف نواجه التحديات التسويقية في عالمنا العربي
 
كيف نواجه التحديات التسويقية في عالمنا العربي
.
الأخطاء الإدارية في اختيار الموظفين .
 
الأخطاء الإدارية في اختيار الموظفين .